貸借対象表だけじゃ不十分？
前回は、財務諸表の中でも、初めの一歩である貸借対照表（Ｂ／Ｓ）について、ある時点における会社の資産、負債、純資産の状態を表したものであるとご説明しました。Ｂ／Ｓには、現金、売掛金、固定資産、借入金などの勘定科目が登場しますが、中でも重要なのは、現金と利益剰余金と言えるでしょう。利益剰余金とは、財務諸表を作成した時点における利益の合計金額です。企業の目的は、この利益剰余金を増やすこととも言えるので、重要な項目です。また、現金も重要項目の一つです。たとえ利益が出ていたとしても、現金がショートしてしまえば、黒字倒産になる可能性もあります。逆に言えば、現金さえあれば赤字でも倒産を回避できる可能性があります。
Ｂ／Ｓに登場する勘定のうち、利益剰余金と現金が最も重要とご説明しましたが、これらの勘定を年度ごとに比較しただけでは、増減が生じた理由が判らないため、業績を評価することができません。そこで必要となるのが損益計算書（Ｐ／Ｌ）とキャッシュ・フロー計算書（Ｃ／Ｆ）です。
Ｂ／Ｓは企業の「ある時点におけるストック（累積結果）」を表すのに対し、Ｐ／ＬとＣ／Ｆはフロー（累積までの流れ＝どうして、そのような累積結果になったのか）を表しています。つまり、Ｂ／Ｓでは、資金の調達先（資本・負債）と投資先（資産）のバランスを表示し、Ｐ／Ｌでは、その投資により、どのように利益が生じたかを、Ｃ／Ｆでは、現金がどのように増減したかを表しているのです。
損益計算書の見方（Ｐ／Ｌ）
損益計算書（Ｐ／Ｌ）は、ある一定期間の収益と費用の状況を表した財務諸表です。
Ｐ／Ｌでは、最終の当期純利益にたどり着くまでに、途中でいくつかの利益を計算しています。
・売上利益
「売上利益＝売上高－売上原価」で計算する、いわゆる「粗利」です。
・営業利益
「営業利益＝売上利益－販売費・一般管理費」で計算する、本業で稼いだ利益をさします。営業利益は本業の収益力を表すため、業績予測の観点から、とても重要です。個々の状況にもよりますが、最終的な当純利益が赤字であったとしても、営業利益が黒字の場合は、収益力自体があると予想できます。一方、当期純利益が黒字でも、営業利益が赤字の場合は、収益力が衰え赤字体質になっているのでは、という疑念が沸いてきます。
・当期純利益
「当期純利益＝営業利益－営業外損益」で計算する、最終的な儲けです。為替の影響を受けやすい企業などは、営業利益が黒字ですが、当期純利益が赤字であったり、その逆もあります。
今回はＢ／ＳとＰ／Ｌ、Ｃ／Ｆの関係と簡単なＰ／Ｌの見方についてご説明しました。次回はＣ／Ｆについて取り扱う予定です。
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